扬帆启航 ，总结之后再出发 

7月5日 ，公司召开2013年“安全月”活动总结大会 ，公司工程管理相关人员及各项目的项目负责人 、技术负责人和安全员列席会议 。

本次大会通过5个方面 ：“安全月”启动 、技能竞赛与消防演练 、安全文明检查 、如何加强安全管理的几点建议 、创建文明工地项目 ，详细论述了公司2013年“安全月”活动取得的成果及不足 ，重点强调了安全生产检查中各项目存在的安全隐患 ，要求项目部负责人针对存在问题“定人 、定措施 、定时间”落实整改 ，要求各项目部要进一步加强安全生产管理 ，切实将安全放在首位 ，并依据年度计划尽快开展各项安全文明创建工作。

首先是“安全月”启动 。公司通过“三个一”来启动2013年“安全月”活动 ，即一场会议 、一份文件 、一条宣传幅 。通过这“三个一” ，公司成立了以总经理林恒舟为组长 、以常务副总经理孙民胜和总工程师马殿启为副组长的“安全生产月”活动领导小组 ，制定了详细“安全生产月”活动计划 ，营造了浓厚的活动氛围 ，为“安全月”活动揭开了良好的序幕 。

其次是技能竞赛与消防演练 。4月22日建筑架子工安全操作技能竞赛 ，5月28日 、6月3日建设工程安全管理岗位技能竞赛 、6月21日电焊工安全技能竞赛 、6月21日消防应急演练 ，6月19日 、6月28日安全生产知识竞赛……随着一项项活动的开展 ，一个又一个理论扎实 、技术娴熟的工人 ，在赛场上 、工地上尽情地发挥着本领 ，向广大业者和新闻媒体展现着“CQ9电子游戏人”全面的专业素养和高尚的职业道德 。

安全文明检查总是最让人纠结的环节 。身处一个频发安全事故的行业 ，集团公司始终将“安全”放在第一位 ，视安全为企业的生命线 ，自然从不曾放松过对安全文明的检查 。但重视是一回事 ，面对诸多暴露的问题又是另一回事 ，很多问题总是在重复 、总是在强调 ，却始终不得彻底解决 。因此 ，在本次活动期间 ，公司再次加大了对项目工地的安全文明检查力度 ，通过图片 、文字等方式 ，将项目的存在的重点问题公之于众 ，并责令项目部立即整改 。

面对公司存在的诸多安全隐患 ，为搞好安全工作 ，杜绝可能发生的各类安全事故 ，质量管理部和安全管理部联合就加强安全管理问题提出了四点建议 ：1 、加强安全管理工作 ；2 、明确预警值 ，建立预警机制 ；3 、编制安全生产应急预案 ，定期进行演练 ；4 、分险转移 。未来 ，公司和项目部将切实落实这四点建议 ，进一步加强安全文明建设 。

最后 ，公司提出了2013年度的创建文明工地项目计划 。预备创省级文明工地5个 ，即洋唐居住区保障性安居工程 、英村市场 、住宅小区 、东南国际航运中心总部大楼桩基 、住宅 ·园博1号 、未来海岸水云湾 ；创市级文明工地7个 ，即洋唐居住区保障性安居工程 、英村市场 、住宅小区 、东南国际航运中心总部大楼桩基 、印天工业园1# 、2#楼 、翔达厂房 、厦门火车站南广场 、厦门坤锦电子 。

总之 ，随着总结大会的召开 ，安排紧凑 、内容丰富的2013年“安全生产月”活动安然落下帷幕 。但是 ，活动有结尾 ，安全工作却是永无止境的 ，未来 ，公司将会针对本次活动中暴露出的优缺点 ，扬长避短 ，一步一个脚印 、坚实地开展安全文明创建工作 ，争取足额甚至超额完成任务 ，彻底杜绝重大安全事故的发生 。